重生1991：從發(fā)財證開始逆襲 第65章 重現(xiàn)輝煌，驚人的銷售額

在全公司上下團(tuán)結(jié)一致、加班加點(diǎn)的努力中，所有經(jīng)銷商的訂單生產(chǎn)和運(yùn)輸都基本完成，沒有造成太大的市場缺貨現(xiàn)象。

正月十五元宵節(jié)過后，春節(jié)檔旺季就算是基本結(jié)束了。

人們該打工的打工，該上班的上班，出來喝酒聚餐的次數(shù)慢慢減少。雖然還有一些，但最多持續(xù)到正月底。

到了農(nóng)歷二、三月，就是一年里最難過的季節(jié)了。

上一年掙的錢，基本上在過年期間花掉了。新一年掙的錢，很多還沒到手。

有句老話叫：神仙難過二、三月，說的就是這兩個月大家手上都沒閑錢，哪怕神仙也沒什么好辦法的情況。

到時候?qū)殙辖训匿N售一樣，除了正常的政務(wù)、商務(wù)宴請外，民間老百姓對名酒的購買量將斷崖式下跌，銷量下滑非常多。

不過，那時候?qū)殙辖岩舱每梢詫⑸a(chǎn)出來的酒往外省賣，而不用縮減產(chǎn)能。

反而還得繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，為年底拿到央視標(biāo)王后的銷售狂潮積蓄庫存。

很快，2月份走完，財務(wù)在3月初統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)，讓所有人都深感振奮。

從1994年1月1日廣告開始投放，到確定經(jīng)銷商、鋪貨，再到春節(jié)期間火爆全省，過完年后截止2月28日，寶壇老窖不到兩個月的時間里，銷售額竟然突破了驚人的5000萬大關(guān)。

這個數(shù)字，已經(jīng)追平甚至略微超過了原寶壇縣國營酒廠在最輝煌的時候過年期間旺季的銷售峰值。

要知道，寶壇老窖可是換了老板、換了名字，從零開始打廣告、鋪貨、銷售的，而且市場只限于省內(nèi)。

這么短的時間，僅僅用本省市場，寶壇老窖就達(dá)到了原老酒廠最輝煌時期過年期間的銷售額，可謂巨大的成功。

而且在酒質(zhì)基本一樣的情況下，寶壇老窖利用包裝將價格提高了兩三倍，利潤極其可觀。

哪怕付出了大量的廣告費(fèi)，還有高昂的原料、工資、稅務(wù)成本，但純利潤也達(dá)到了上千萬之多。

周明易看著財務(wù)報表里的純利潤，對陸家貴佩服得五體投地：“陸董，您真神了，這廣告戰(zhàn)術(shù)真的是點(diǎn)石成金啊，只銷售了短短兩個月就實(shí)現(xiàn)盈利，而且盈利這么多，這寶壇老窖今后就是您的一座金山了。”

唐健博也是心服口服，徹底收起了那點(diǎn)兒專業(yè)人士的傲氣，只剩下滿滿的干勁和對未來的憧憬。

肖老九、謝建國、陳云忠這三個老部下，看著貴哥在滬城股票認(rèn)購證、瓊州房地產(chǎn)市場之后，又成功找到了第三個金礦，而且這座金礦可以持續(xù)產(chǎn)出很多年，甚至傳給子孫后代，心里的敬仰之情簡直要溢于言表了。

何雯英看向陸家貴的眼神，更是充滿了崇拜和愛慕。

哪怕只是當(dāng)情人，能給貴哥這樣的億萬富翁、大企業(yè)家當(dāng)情人，是多少人求都求不來的機(jī)緣？

車間里、辦公樓里多少新招的小姑娘對陸家貴放電，可惜陸家貴看不上他們。

何雯英一點(diǎn)兒都不覺得委屈，反而是越來越享受這種身份帶來的財富和榮耀了。

寶壇老窖的火爆，像一劑強(qiáng)心針為日漸萎靡的寶壇縣經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

酒廠巨大的生產(chǎn)消耗量，讓全縣范圍內(nèi)不多的高粱、玉米、小麥等存貨消耗殆盡，周邊縣市、仁懷縣、茅臺鎮(zhèn)的原料庫存都被寶壇老窖搶購了不少，而且價格頗為可觀。

這讓寶壇本縣的老百姓看到了苗頭，紛紛準(zhǔn)備今年種植高粱、玉米和小麥，收獲后賣給寶壇老窖公司。

寶壇老窖公司也向縣政府提了需求，讓他們以政府的名義，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會向廣大農(nóng)民進(jìn)行號召和鼓勵，讓大家今后優(yōu)先種植優(yōu)質(zhì)紅高粱、玉米、小麥等釀酒原料，寶壇老窖公司保證以不低于市場均價的價格全部收購。

這是陸家貴將酒廠做起來后，第一個達(dá)到的，帶動本縣農(nóng)民增收的目的。

在自己能賺到錢的前提下，陸家貴不介意帶動身邊的人增收致富。

除了原料方面對農(nóng)民的好處外，包裝廠、玻璃廠、運(yùn)輸車隊(duì)都在日夜不停地運(yùn)作，并輻射上下游產(chǎn)業(yè)。

廠區(qū)、家屬區(qū)附近賣早餐的、搞旅社的、開小賣部的、賣菜的等等，生意都跟著火爆了起來。

每個月工資加獎金動輒三五百的寶壇老窖公司干部職工們，手里寬裕了許多后，吃早餐、下館子、買零食的頻率都增加了不少，整個縣城都仿佛被這股熱潮帶動得活泛了許多。

從市里開會回來的縣令趙為民，專車路過寶壇老窖的廠區(qū)時，看到寶壇老窖公司門口排著的車隊(duì)，以及進(jìn)進(jìn)出出的干部職工精神抖擻的干勁，趙為民自己也露出了久違的欣慰笑容。

困擾縣里多年的大包袱，這下終于甩脫，并且在陸家貴的手里變成了下金蛋的母雞。

哪怕利潤已經(jīng)不歸縣政府所有，的酒企行業(yè)高昂的稅收，也足以讓縣政府所有人感到開心了。

更何況，重新崛起的寶壇老窖公司，必定會帶動周邊人群就業(yè)和增收。

他仿佛已經(jīng)看到寶壇縣摘掉“貧困縣”帽子，自己憑此政績榮升市級領(lǐng)導(dǎo)的光明前景了。

然而，對陸家貴來說，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

老酒廠瘋狂貸款2億修的許多新車間和廠房，引進(jìn)的新生產(chǎn)線都還沒完全利用起來，還有巨大的潛力可挖。

而他想要將渠道鋪到全國各地的計劃，甚至還沒開始實(shí)施。

雖然他仍然可以像之前在本省先打廣告后招商那樣，拿下央視標(biāo)王后再吸引各省代理商加盟。

但從標(biāo)王誕生后，到確定代理商、鋪貨完畢、貨物賣到目標(biāo)客戶手中的這段時間，對龐大的國土來說，不是一朝一夕的事情，有可能要幾個月才能理順，才能鋪設(shè)渠道完畢。

那這幾個月的時間，老百姓雖然知道了標(biāo)王企業(yè)，知道了寶壇老窖，卻買不到這款酒，這就是陸家貴的損失了。

他不允許再有空窗期。

因此，他必須要在拿下標(biāo)王之前，就將全國，至少是大部分白酒消費(fèi)大省的渠道鋪設(shè)完畢，讓那些對標(biāo)王企業(yè)產(chǎn)品感興趣的目標(biāo)客戶，想買的時候就能立馬買到這款酒，變成陸家貴的營業(yè)額和利潤。