夏冬笑了笑,繼續(xù)打字。
“各位現(xiàn)在看到的,只是一個(gè)開(kāi)始。”
“快看網(wǎng)初期的團(tuán)隊(duì)規(guī)模會(huì)比較小,我們需要用最精銳的力量,快速完成一兩個(gè)版本的迭代,實(shí)現(xiàn)盈利。”
“等到我們有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,無(wú)論是通過(guò)融資還是自有收入,屆時(shí),在座的每一位,都將擁有屬于自己的、兵強(qiáng)馬壯的團(tuán)隊(duì)。”
“你們的才能,將在這里得到最充分的發(fā)揮。”
這番話,徹底點(diǎn)燃了所有人心中的火焰。
他們都是驕傲的,但在原來(lái)的大公司里,總有各種各樣的掣肘,讓他們無(wú)法盡情施展拳腳。
而在夏冬描繪的藍(lán)圖里,他們看到了無(wú)限的可能性。
“好了,布置一下第一個(gè)任務(wù)。”
夏冬的聲音,通過(guò)文字,透出一種不容置疑的領(lǐng)導(dǎo)力。
“兩天后,我需要看到V1.0的第一個(gè)核心功能模塊完成:用戶注冊(cè)和用戶信息收集。”
“功能相對(duì)簡(jiǎn)單,我相信對(duì)各位來(lái)說(shuō)沒(méi)有難度。”
“有沒(méi)有問(wèn)題?”
“沒(méi)有!”
“收到!”
“沒(méi)問(wèn)題!”
群里的回應(yīng)整齊-劃一,充滿了高昂的士氣。
就在眾人以為今天的會(huì)議即將結(jié)束時(shí),夏冬卻拋出了一個(gè)更重磅的炸彈。
“最后,說(shuō)一下我們公司的遠(yuǎn)期目標(biāo)。”
“我們的目光,不能只局限在國(guó)內(nèi)。”
“快看網(wǎng),從誕生的第一天起,它的目標(biāo)就是全球市場(chǎng)。”
這句話,像一塊巨石投入平靜的湖面,激起千層浪。
全球化?
在2008年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司,還在為了本土市場(chǎng)那點(diǎn)可憐的份額打得頭破血流。
絕大多數(shù)公司,連想都不敢想“出海”這件事。
而夏冬,這個(gè)團(tuán)隊(duì)不超過(guò)十個(gè)人、公司還沒(méi)注冊(cè)、產(chǎn)品更是只有一個(gè)最基礎(chǔ)的版本,竟然在第一次全體會(huì)議上,就定下了“全球化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
這究竟是初生牛犢的狂妄,還是深思熟慮的遠(yuǎn)見(jiàn)?
夏冬沒(méi)有給他們太多思考的時(shí)間,而是直接@了陸奇。
“陸奇,你在海外,有天然的優(yōu)勢(shì)。”
“未來(lái),公司的海外業(yè)務(wù),包括軟件的本地化、海外團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào),初期都需要你多多費(fèi)心。”
“我們的模式,會(huì)是先在本土打磨產(chǎn)品,驗(yàn)證模型,然后將成熟的版本,由海外的公司同步發(fā)布,搶占全球市場(chǎng)。”
屏幕的另一端,加州陽(yáng)光正好。
陸奇坐在自己寬敞明亮的辦公室里,看著QQ群里夏冬發(fā)出的這段話,內(nèi)心掀起了驚濤駭浪。
他在硅谷多年,親眼見(jiàn)證了雅虎、谷歌這些巨頭的崛起,也深刻地理解它們的強(qiáng)大與傲慢。
國(guó)內(nèi)對(duì)海外,尤其是對(duì)硅谷,有一種近乎盲目的崇拜。
但他自己,早已祛魅。
他清楚,硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司,在技術(shù)和產(chǎn)品上,并沒(méi)有領(lǐng)先國(guó)內(nèi)多到不可逾越的地步。
他們真正的優(yōu)勢(shì),在于全球化的視野和先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
而現(xiàn)在,這個(gè)名叫夏冬的神秘技術(shù)大佬,竟然在創(chuàng)業(yè)之初,就擁有了同樣,甚至更加宏大的格局。
他說(shuō)的“本土打磨,全球發(fā)布”的模式,精準(zhǔn)地抓住了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)——龐大的市場(chǎng)、豐富的應(yīng)用場(chǎng)景、以及快速迭代的能力。
這是一個(gè)真正懂得如何進(jìn)行“降維打擊”的戰(zhàn)略!
陸奇的內(nèi)心,第一次為自己放棄微軟邀約、選擇一家初創(chuàng)公司的決定,感到了由衷的慶幸和激動(dòng)。
他仿佛已經(jīng)看到,一顆來(lái)自東方的科技新星,正準(zhǔn)備劃破長(zhǎng)空,照亮整個(gè)世界的互聯(lián)網(wǎng)版圖。
他深吸一口氣,鄭重地在鍵盤上敲下一行字。
“沒(méi)問(wèn)題,我非常認(rèn)可公司的全球化戰(zhàn)略。”
看到陸奇的回復(fù),夏冬滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“哦,對(duì)了,還有最后一件事。”
“剛才看到吳澤明和陸奇都叫我‘夏總’,我提個(gè)小建議。”
“在我們快看科技,以后內(nèi)部不允許出現(xiàn)‘哥’、‘姐’、‘總’、‘老師’這類稱呼。”
“也別叫我‘老板’。”
“大家以后,都直呼其名。”
“叫我夏冬就行。”
這句話發(fā)出來(lái),群里又是一陣短暫的沉默。
這比剛才宣布“全球化戰(zhàn)略”還要讓他們感到意外。
夏冬繼續(xù)解釋道。
“互聯(lián)網(wǎng)公司,最重要的就是高效和透明。”
“我們要做的是創(chuàng)造,不是搞辦公室政治。”
“只有在一個(gè)人人平等的環(huán)境里,才能最大程度地激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造力,做到不論資排輩,能者上。”
夏冬提出的這個(gè)規(guī)矩,看似簡(jiǎn)單,卻蘊(yùn)含著極深的管理智慧。
這套后來(lái)被字節(jié)跳動(dòng)發(fā)揚(yáng)光大,并被無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)相模仿的‘去稱謂化’溝通文化,此刻,在這個(gè)小小的QQ群里,提前近十年,露出了它的雛形。
它像一把鋒利的刀,旨在切斷傳統(tǒng)職場(chǎng)中那些無(wú)形的、論資排輩的枷鎖,讓信息和思想能夠毫無(wú)阻礙地自由流動(dòng)。
吳澤明第一個(gè)反應(yīng)過(guò)來(lái),發(fā)了個(gè)“大笑”的表情。
“這個(gè)好!在阿里天天被叫‘吳老師’,搞得我總以為自己要去開(kāi)壇講課,都快忘了自己叫啥了。”
“以后大家叫我吳澤明,或者老吳都行。”
陳默依舊言簡(jiǎn)意賅。
“我喜歡。”
而在大洋彼岸,陸奇的眼前則豁然一亮。
他笑了。
這正是他所熟悉和推崇的硅谷工程師文化的核心——平等、開(kāi)放、尊重技術(shù)本身,而非職位。
在國(guó)內(nèi),他見(jiàn)過(guò)了太多森嚴(yán)的等級(jí)和繁瑣的稱謂,那極大地消耗了創(chuàng)新的熱情。
而夏冬,能一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題的核心,并建立起這樣一種非常簡(jiǎn)單,卻十分有效的制度。
他再次刷新了對(duì)夏冬的認(rèn)知。
陸奇不禁好奇起來(lái),夏冬此人,既對(duì)技術(shù)有著神乎其神的理解,又深諳管理之道,不知道是哪里的大神出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。
其實(shí)陸奇昨天就已經(jīng)在各大搜索引擎上,搜索了“夏冬”這個(gè)名字。
他驚訝地發(fā)現(xiàn),這個(gè)名字,竟然完全在互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有痕跡。
難道是某個(gè)大佬的化名?或者是某個(gè)不世出的天才?
陸奇此刻,對(duì)夏冬更加好奇了。
夏日的蟬鳴,像是永不宕機(jī)的服務(wù)器,發(fā)出持續(xù)而單調(diào)的嗡鳴。
夏冬的房間里,電腦屏幕上,“快看科技核心技術(shù)群”的QQ圖標(biāo),正以一種癲狂的頻率閃爍著。
這支臨時(shí)拼湊起來(lái),卻足以讓整個(gè)硅谷眼紅的隊(duì)伍,已經(jīng)開(kāi)始工作了。
沒(méi)有客套,沒(méi)有寒暄。
大佬的世界,就是這么樸實(shí)無(wú)華。
吳澤明,這位前淘寶P10,二話不說(shuō),直接甩上來(lái)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)文檔。
文檔的標(biāo)題簡(jiǎn)單粗暴:《用戶系統(tǒng) V0.1》。
“基礎(chǔ)的用戶表結(jié)構(gòu),我先按億級(jí)用戶規(guī)模來(lái)設(shè)計(jì),加了幾個(gè)預(yù)留字段,方便后面做用戶畫(huà)像。”