華娛：從96年加入正規(guī)軍開始 35：步步高升

下午。

盛影傳媒辦公室。

王盛把公司管理層叫來，開了個簡短的會議，做出以下決定和部署：

第一，高端業(yè)務下轄的兩個子品牌，‘金禧典藏’、‘鉑金映像’，全部交由猴子組建團隊負責運營，具體執(zhí)行方案，王盛已經(jīng)寫好并交給了他。

第二，運營中低端業(yè)務的子品牌‘影像記憶’，將以盛影傳媒大眾化子品牌的名義進行宣傳和運營，仍由陳良總負責，大劉、小兵做副手，具體執(zhí)行方案，王盛也已經(jīng)寫好并交給了他們。

之所以做出這番改變，是因為這幾天的媒體轟動，還有上午韓三坪打來的求援電話，讓王盛陷入了思考，他發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)思維僵化了，或者說，他發(fā)現(xiàn)自己鉆入了高端化的牛角尖。

‘金禧典藏’、‘鉑金映像’，由于價格已經(jīng)定死，采用的設備也非傳統(tǒng)拍電影的膠片機，只能算偽高端服務產(chǎn)品。

唯有成長（爆金幣）潛力極高的‘私人定制’，才應該是王盛現(xiàn)階段需要主負責的產(chǎn)品，因為通過這個產(chǎn)品接觸到的客戶，才是社會上真正的‘先富’。

換而言之呢，就是要把‘私人定制’產(chǎn)品小圈子化，通過韓三坪、或者是與之類似地位的人，把‘私人定制’才是真正的婚慶電影這個概念推廣出去。

如此一來，除了王盛今后親自負責的‘私人定制’服務產(chǎn)品，其他五個檔次的服務產(chǎn)品，都將由公司相關(guān)部門及相關(guān)負責人運營，變成流水化產(chǎn)品。

也由此引出了第三個部署，‘盛影傳媒’內(nèi)部對攝影師評級進一步規(guī)范化，普通攝影師一共有五個等級，從1級—5級，正好對應五款產(chǎn)品，低端婚慶錄像、中端婚慶錄像、中高端婚慶錄像、‘金禧典藏’、‘鉑金映像’。

除了從攝影車間跳槽過來的二十多位攝影助理，目前正在接受攝影培訓的一百多位北影廠子弟，都將從1級攝影師開始干起。

每個等級的攝影師，只能接相同等級的派單。

攝影師可以選擇報名參加公司組織的考試晉升，也可根據(jù)公司公布的，各個檔次服務的派單量，選擇不晉升。

畢竟，受限于設備不足，等級越高的攝影師，也不一定越賺錢。

五個等級的攝影師，每個月除了相同的基礎(chǔ)底薪300元外，施行工分制，多勞多得。

每完成一單，便獲得一個工分。

當然，每個等級的攝影師所獲得的工分，是不一樣的。

1級攝影師的1工分＝120元

2級攝影師的1工分＝180元

3級攝影師的1工分=240元

4級攝影師的1工分=400元

5級攝影師的1工分=500元

5級之上還有大師級攝影師，1工分的價值視接到的活兒而定。

普通攝影師是可以量產(chǎn)的，價值略低。

管理人員、普通員工領(lǐng)固定工資和年終獎。

各級攝影師，視接單量，會有額外補助。

此外，還有貢獻獎、困難補助什么的。

最后一個部署，‘頭紗吻’廣告下放。

從‘影像記憶’到‘鉑金映像’，皆可享受‘頭紗吻’廣告帶來的引流。

這件事還不著急做，等紫房子第一個月的訂單量出來，視情況，如果能滿足盛影傳媒所需的業(yè)務量，便延后下放，先完成紫房子的訂單。

王盛決定讓‘頭紗吻’廣告下放的原因，除了擔心紫房子接到的訂單量無法滿足公司所需的業(yè)務量外，也是為了防止另一個引流入口——相親節(jié)目，胎死腹中。

計劃A要有，計劃B也不能少。

150臺低端套餐所需設備已經(jīng)就緒，第一批速成攝影師即將出爐，必須要有足夠的單量來養(yǎng)人。

王盛和紫房子簽訂的合同里，規(guī)定了各檔次每天的最低配額。

低端套餐，每天50個配額。

中端套餐，每天20個配額。

中高端套餐，每天2個配額。

當然，不管在那個城市都不可能天天有人辦婚禮，辦婚禮的時間，多數(shù)集中在周六、周天，趁著大多數(shù)親友休息的時候辦，也有部分會根據(jù)算好的日子，在工作日辦。

依照趙經(jīng)理說的，他們每月能承接幾千場婚禮，有沒有吹牛，等訂單量出爐就知道了。

目前，紫房子已經(jīng)開始向下個月辦婚禮的客戶推銷婚慶錄像服務了。

中端套餐、中高端套餐所需的設備，通過錢前進聯(lián)系的渠道，已從腳盆啟航，預計在半個月后，抵達津城港。

這一番梳理，也讓陳良等人對手中業(yè)務的發(fā)展方向有了清晰認知。

散會后。

坐在辦公桌前的王盛，琢磨了下要不要貸款，再買一批設備，提前準備應對業(yè)務爆發(fā)。

紙媒給他惹了一個這么大的‘麻煩’，不拿來換一筆資金，實在可惜啊。

不過，現(xiàn)階段的銀行，貌似沒以前那么野性了。

去年，1995年，隨著《商業(yè)銀行法》正式實施，要求壞賬率驚人的國有專業(yè)銀行開始向真正的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。

面對巨大的壞賬壓力和新的法律要求，銀行系統(tǒng)內(nèi)部開始強化信貸責任，收緊貸款審批條件。

對于效益差、前景不明的企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，銀行出現(xiàn)了“惜貸”甚至“畏貸”的情緒。

它們更傾向于將資金上存央行或購買國債，而不是冒險貸給企業(yè)。

王盛干的這個行業(yè)，前景尚未明朗，就算他很有名氣，銀行估計也不敢批。

等下個月的營業(yè)額出來再說吧。

王盛按下心中的蠢蠢欲動，開始琢磨‘百花皮鞋’的廣告。

王盛翻看了下企業(yè)背景介紹和產(chǎn)品介紹。

他發(fā)現(xiàn)，這家‘百花皮鞋’原本只是一家做布鞋的公司，近幾年才開始代加工皮鞋，在去年正式推出了自己的皮鞋品牌，并在京城開了十幾家專賣店。

當然，專賣店的選址一般般。

布鞋、皮鞋……

消費升級？

百花皮鞋，步步高升？

一陣頭腦風暴，王盛漸漸有了眉目。

沙沙沙……

王盛手握鋼筆，筆尖在稿紙上做出不規(guī)律的運動。

一個廣告方案漸漸成型。

搞定。

約莫過了兩個多小時，王盛看著紙上的廣告創(chuàng)意，頗為滿意的點了點頭。

這會也沒人打電話來咨詢業(yè)務。

正好，王盛拿起電話，打給了胡剛辦公室的電話。

稍傾。

電話接通。

“喂，胡主任，我，王盛。”

“是，差不多寫好了。”

“你看是直接簽合同，還是見面再聊聊？”

“行，那我明早一定準時到?！?/p>

……