江振邦跟著高源穿過走廊，來到了隔壁。

剛才那個包間，雖然坐的都是正廳級的領導，但氣氛相對松弛，談笑間還有幾分江湖氣。

而眼前的這個小食堂包間，門一推開，一股無形的壓力便撲面而來。

房間不大，一張能坐十個人的圓桌，此刻已經(jīng)坐了七位。

三位主要省領導，和海灣、興寧兩市的四位主官。

“小江來了，坐。”

方清源笑著招了招手，語氣隨和得像個鄰家長輩。

“誒。”

江振邦沖桌上各位領導點頭致意，然后坐到了對方指著的位置，在劉學義旁邊的末座，有給他留的干凈餐具。

“朝陽酒業(yè)的這個果酒不錯，剛才各位領導贊譽有佳，我得給你這個功臣倒一杯。”

劉學義親自笑呵呵地親自給他倒酒，江振邦禮貌道謝：“我可不敢居功，都是咱們市委市政府慧眼識珠，聘任的這批青年干部精明強干，刻苦鉆研的結果。”

這話說得滴水不漏，既捧了領導，又贊了同事。

桌上的三位剛認識江振邦的省領導，都默契地笑了起來，算是對江某人的急智和政治素養(yǎng)有了一個初步的了解。

省委組織部長王志成放下筷子，開口道：“振邦同志，剛才聽你們領導講，你們興寧這次搞的干部聘任制，很有新意，效果也很好。能不能具體講講，你們的選拔標準和監(jiān)督機制是怎么樣的？”

江振邦聽完心里聽完覺得不對勁。

選人用人的事兒，你問我干雞毛呢？

你不應該問興寧市委組織部長于峰嗎？要不就問孫國強啊！

看向?qū)O國強和劉學義，二人轉(zhuǎn)過頭不理他，笑呵呵地夾菜喝酒。

告狀告到省長這了？

江振邦覺得應該不會，可能是他們倆誰委婉地如實提了一嘴，這事兒也是振邦同志提議的，算是給他臉上貼金。

而且江振邦當初也是聯(lián)合考察小組成員，親自帶人下場考察自己人了，他參與了聘任制人選的考察工作，無論如何都避不開。

思考數(shù)秒，江振邦冷靜回答：“我們興寧市委市政府，針對這批國企干部聘任的核心思路是四點；專業(yè)對口、群眾推薦、組織考察、績效考核。”

“具體操作上，發(fā)改科篩選出一批寫出優(yōu)秀改革方案、懂經(jīng)營管理的廠員工，由市委組織部牽頭進行全面考察，任命后有六個月的代理期，最后根據(jù)實際業(yè)績和職工代表大會民主意見，決定是否轉(zhuǎn)正。”

“最后呢，我們還要監(jiān)督，興寧成立了國企改革督查組，由市紀委、國資局等多部門聯(lián)合，一是確保改革順利推行，二是確保權力在陽光下運行。”

王志成聽完，滿意地點點頭：“嗯，有選拔，有監(jiān)督，有考核，形成了一個閉環(huán)啊。國強書記，回頭讓你們興寧市委組織部，針對此事交一份詳細的報告上來。”

孫國強點頭稱是。

飯桌上的話題由此延伸，不可避免的提起了之前那場反腐風波。

還是海灣市委書記王洪澤，主動向省領導們匯報了興寧那批被處理的干部后續(xù)安置情況，并表示一切都按照黨紀國法和組織程序來的。

情節(jié)嚴重的移交司法，體現(xiàn)了懲處的嚴肅性，情節(jié)較輕的，也給了改過自新的機會。

涉事人均已接受了處理決定，要么自己辭職，要么在降級使用，或調(diào)廠做普通職工，群眾們的情緒也很穩(wěn)定。

全家失聯(lián)的那五個直接被遺忘了，沒必要提，提了就是添堵……

方清源卻道：“你們鬧的這個動靜是真不小，金書記也很關注。下來視察前，我們還通了個氣，討論要不要讓紀委也來人…想想還是算了，目前已經(jīng)平息了，省紀委來，容易釋放錯誤信號。”

羅少康點頭稱是：“你們市紀委到了興寧已經(jīng)鬧得雞飛狗跳，省紀委要來了，那肯定也不得消停。”

三位省領導對興寧的反腐運動沒有進行定性，只是輕輕揭過了。

方清源看向江振邦，換了個話題：“最近報紙上有一些關于你的討論，有支持的，說你是新時代的青年楷模；也有反對的，聲音還不小，說你別有用心，破壞了改革的規(guī)則。振邦同志，對這些聲音，你自己怎么看？”

這是一個遠比剛才討論干部聘任制要尖銳百倍的問題。

九十年代的國企改革，是一場摸著石頭過河的偉大探索，也是一盤摻雜著無數(shù)利益、理想與人性博弈的復雜棋局。

給管理層和技術骨干發(fā)股權，用真金白銀的激勵，去盤活死水一潭的國有資產(chǎn)，這是唯一的有效路徑。

不給夠好處，誰有動力去承擔風險，去得罪人，去把一個爛攤子做成香餑餑？

但這里面的門道太多，也最容易滋生**和不公。

太多廠長通過低估資產(chǎn)、暗箱操作，搖身一變成了坐擁千萬資產(chǎn)的富豪，而無數(shù)工人卻面臨下崗失業(yè)的困境……

江振邦偏偏反其道而行之。

他不僅自己一分錢不要，還通過媒體把這件事宣揚得人盡皆知。

他站在了道德高地上，卻也無形中把所有拿了股權的廠長經(jīng)理，都襯托得像是竊取國家資產(chǎn)的蛀蟲。

明里暗里罵他的，自然不會少。

此刻，方省長將這個問題當眾拋出，就是要看他江振邦如何作答。

“我放棄股權，是出于我個人的理想做出的選擇，是少數(shù)個例。”

江振邦直言道：“未來，如果組織上要把我從興科集團調(diào)離，在為興科挑選下一任接班人的時候，我會主動向市委市政府提議，必須允許新任負責人持有一定股權，只有這樣，才能保證興科這艘船繼續(xù)平穩(wěn)地航行下去。”

“因為從更宏觀理性的角度來看，對國企進行產(chǎn)權改革，使國企變成自主經(jīng)營的市場主體，是很有效且必要的解決辦法。”

“我們興寧市的國企改革，也恰恰證明了這一點。此前，包括興科共十五家縣屬國營廠，通過合并改制，變成了十二家，其中十家不再是國有獨資。”

“這十家之中，又有四家企業(yè)不再是國資控股，比如朝陽酒業(yè)，管理層和職工進行了認購，持股比例達到70％，國資只占30％。目前看，這種改革效果很好，企業(yè)活力被極大地激發(fā)了出來……”

“但產(chǎn)權改革的前提是做到三個必須：必須保證公平公正公開，必須保證工人階級根本利益，必須保證最廣大勞動人民的共同福祉。”

“估計是我接受采訪時說的這句話，讓他們看著不爽了，不爽就罵吧，我也少不了兩塊肉，他們越罵，興科名氣越旺，訂單也就越多。”

眾位領導呵呵笑，方清源也笑：“無私無畏，心懷坦蕩，好啊。”

言罷，舉杯要和江振邦碰一個，后者雙手舉杯，放低了敬之。

羅少康則道：“你這個‘個例’，影響可不小，首都那邊都有人打電話詢問情況……”

方清源瞥了他一眼，羅少康立刻止住話頭。